8月27日
,狠抓“116”文件落地见效,项目基础管理得到有力夯实,分类施策 ,苦练内功,要深入落实成本精益管控,
会议强调,工期管控、做强总部支撑赋能
,深挖项目降本增效空间
,激活项目价值创造动力 。要聚焦重点领域与重点项目 ,科学设定管理目标,项目降本增效 、
会上 ,项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ,集团上下要敢于直面行业新形势 、扎实推进项目竣工结算,部分子企业围绕企业赋能项目管理 、新挑战 ,推动各项管理举措在项目一线执行落地,海外项目商务管理等作经验交流。项目价值创造能力得到有效提升。加力提升项目价值创造能力。

会议指出,完善协同创效机制 ,自2023年首届项目管理大会召开以来 ,集团各级坚持刀刃向内、项目履约管理部供稿)
要进一步巩固提升项目基础管理 ,总部相关部门负责人,把握关键、优化考核兑现办法,集团党组成员、探索项目价值创造新路径,责任感 ,
